【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当四半期会計期間の末日現在において判断したものであります。
なお、当社はスーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの経営成績の記載を省略しております。
第１四半期会計期間の期首より、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日 企業会計基準委員会）等を適用しております。この結果、前年同期と収益の会計処理が異なることから、以下の経営成績に関する説明において売上高に対する前期比は記載しておりません。
（１）財政状態及び経営成績の状況
① 経営成績の状況
当第３四半期累計期間（2022年３月１日～2022年11月30日）における我が国経済は、新型コロナウイルスの感染状況に引き続き大きな影響を受けております。また2022年２月に始まったウクライナ紛争は、エネルギーなど資源価格の高騰を引き起こしました。世界主要国のほとんどが何かしらの国内問題を抱え、各国間の緊張も高まっています。このような事象を背景とし、さまざまな物品やサービスの価格が世界的に上昇しています。その中で我が国は成長力が十分でない中、素材高や円安の影響が加わり、賃金の上昇もあって厳しいコスト高に直面しています。
スーパーマーケット業界におきましては、少子高齢化による消費・生産人口の減少、コロナ禍による消費者の購買行動の変化や働き方の変化、物価高に対応するための節約志向の高まりなど環境の変化が続いています。また従来からオーバーストア状態にあり厳しい競争が行われている中、近年ではスーパーマーケット以外の業種が食品を扱う例も増え、他業種との競争も激化しつつあります。
当社はこのような環境の下、地元に根差したスーパーマーケットとして更なる成長を実現すべく以下のような経営基盤の強化に努めてまいりました。
・「ラッキー生鮮・デリカセンター」の稼働開始によるコスト体質改善
・競合他社との優位性を図るための商品力強化（社内の行動規範としている「６ＭＤ」の深耕）
・ＩＴ化による業務効率化
・店舗改装や設備更新によるストア・ロイヤリティの向上とファミリー顧客層の拡大
・財務体質の強化
「ラッキー生鮮・デリカセンター」は2021年11月に稼働を開始いたしました。お客様満足度の向上のため健康志向や多様化するニーズに対応する商品開発に注力し、サラダ・生野菜商品をはじめ煮物・和惣菜・弁当・鮮魚加工品などの品揃え拡充を行っています。また生産性向上の視点からはセンターに製造機能を集約することで店舗内作業の軽減とオペレーションの効率化を実現いたしました。
６ＭＤは「日本一品質の高いスーパーマーケットを目指す」という弊社の目標を達成するための具体的な６つの規範です。お客様のより良い食生活の実現を願いこの６ＭＤの商品コンセプトを一段と社内に浸透させ、お客様の多様化する食生活をおいしく豊かにすべく行動していくことを目指します。この６ＭＤの深耕化により競合との優位性を図り、差別化商品の開発、競争力の向上に努めてまいります。特に６ＭＤの中の「テイスティラッキー」「ナチュラルラッキー」は当社が同業他社に対する差別化を実現するためのカギであり、強いこだわりをもって推進しております。
社内業務のＩＴ化や店舗改装や設備更新などハード面も充実していきます。
コロナウイルス感染症は弊社の経営にも大きな影響を与えていますが幸い最近は目立った行動制限はなされず、人流も回復しつつあります。家庭内や帰省時の消費用と思われるごちそう需要の伸長など弊社の売上構成にも変化がみられます。またインフレの影響もあり客単価、点単価とも上昇基調にあります。
経費管理面におきましては、エネルギー価格の上昇を反映し、水道光熱費は当第３四半期において前年同期比１億58百万円増の７億８百万円となり、28.7％の大幅増となりました。販売費及び一般管理費全体を俯瞰しますと、販売手数料の大半が収益認識基準適用により売上原価計上となったことや、水道光熱費以外の費目の経費削減により、販売費及び一般管理費は77億37百万円と前年同期比２億60百万円の減少となりました。
これらの結果、当第３四半期累計期間の経営成績は、売上高277億20百万円（前年同期は289億80百万円）、経常利益２億17百万円（前年同期比16.0％減）、四半期純損失３百万円（前年同期は四半期純利益１億65百万円）となりました。当第３四半期純利益が大きく減少したのは、2022年７月に売却した土地の売却損２億５百万円の影響によるものです。
なお、第１四半期会計期間の期首より収益認識会計基準等を適用しております。従来の会計処理の方法によった場合と比べ、売上高は８億45百万円、売上原価は12億41百万円、営業収入は７億９百万円、販売費及び一般管理費合計は３億13百万円それぞれ減少しております。営業利益、経常利益及び税引前四半期純利益に与える影響はありません。詳細については、「第４［経理の状況］１［四半期財務諸表］［注記事項］（会計方針の変更）」をご参照ください。
当第３四半期累計期間における店舗の状況ですが新設・閉鎖店舗はありませんでしたが、2022年９月に「ラッキー篠路店」の改装を行っております。2022年11月30日現在の店舗数は、33店舗であります。
② 財政状態の状況
（資産）
当第３四半期会計期間末における資産合計は、前事業年度末と比較して８億85百万円減少し177億67百万円であります。この減少は主として第２四半期会計期間に実施した土地売却によるものです。これによりほぼ同額の有利子負債も圧縮することができ、資産効率の上昇が実現いたしました。
売掛金の増加１億45百万円、商品及び製品の増加１億60百万円はありましたが、売却による土地の減少９億５百万円、現金及び預金の減少２億37百万円、により資産は減少いたしました。
（負債）
当第３四半期会計期間末における負債合計は、前事業年度末と比較して８億12百万円減少し125億93百万円であります。
買掛金の増加が３億19百万円、賞与引当金の増加が１億31百万円、一年以内返済予定額を含む長期借入金の増加が２億52百万円ありましたが、償還による社債の減少が３億円、短期借入金の減少が14億円あり、負債全体の金額は減少いたしました。
（純資産）
当第３四半期会計期間末における純資産合計は、前事業年度末と比較して73百万円減少し51億74百万円であります。四半期純損失計上による減少３百万円、株主配当金支払いによる減少63百万円が主な要因であります。
（２）会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
前事業年度の有価証券報告書に記載した「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」中の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の記載について重要な変更はありません。
（３）経営方針・経営戦略等
当第３四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。
（４）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当第３四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。
（５）研究開発活動
該当事項はありません。