【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1)財政状態及び経営成績の状況
① 財政状態
当第2四半期連結会計期間末における資産合計は、前連結会計年度末に比べ4億70百万円減少し、2,613億90百万円となりました。これは主に有形固定資産が39億78百万円、のれんが11億11百万円増加したものの、現金及び現金同等物が45億45百万円、繰延税金資産が12億32百万円減少したことによるものです。
負債合計は、前連結会計年度末に比べ26億87百万円減少し、2,084億71百万円となりました。これは主に営業債務及びその他の債務が7億48百万円増加したものの、社債及び借入金が32億58百万円減少したことによるものです。
資本合計は、前連結会計年度末に比べ22億18百万円増加し、529億19百万円となりました。これは主に利益剰余金が13億58百万円増加したことによるものです。
② 経営成績
当第2四半期連結累計期間における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の位置付けが5類感染症へ移行したことを契機に行動制限の緩和が進み、社会経済活動が緩やかに持ち直して参りました。外需の伸びやインバウンド需要もあって国内経済は回復基調を維持しているものの、資源・エネルギー価格の高止まりや円安の継続等による物価高が収束せず、消費者の購買意欲の低下が懸念され、依然として先行きは不透明な状況となっております。世界経済におきましても、ウクライナ情勢の長期化や米欧における金融引締め、中国の不良債権問題等により景気後退の可能性が続いている為、我が国への影響が危惧されております。
外食産業におきましては、経済活動の正常化により消費者のマインドが上向いてきたことから緩やかな回復が見られており、インバウンド需要についても引続き堅調に推移する見通しです。しかしながらその一方で、原材料価格や光熱費、人件費等のコスト上昇圧力が収まらず、また物流費の上昇や慢性的な人手不足等もあり、厳しい経営環境が続いております。
このような状況の中、当社グループは業績のV字回復を目指すと共に、中長期的な企業価値の向上を展望し、中期経営計画「COLOWIDE Vision 2030」を作成、これに基づき事業推進に努めております。
国内の外食事業につきましては、コロナ禍で変化した生活様式に適応すべく、牛角及びその派生業態、焼肉カルビ大将、大戸屋ごはん処等のレストラン業態を郊外・ロードサイド中心に出店を進め、コロナ禍期間における直営店純減分の回復を図っております。加えて経年劣化した店舗の改装やリロケーション、業態転換等を進めることで、既存店の売上収益の底上げや収益性の回復を行っております。
営業施策と致しましては、集客力の土台となるグランドメニューの改定により、主力商品の価値を高めつつ原価上昇への対応を進めました。人気アニメ等とのコラボレーションによる家族客への訴求に加え、新たな顧客の開拓に向けてバーチャルYouTuberを使ったキャンペーン企画を実施し、更にブランドイメージ向上を兼ねたタレント起用によるPRも積極的に進めております。また8月にはグループ過去最大規模でのビール祭りを開催し、多くのお客様にご来店頂く機会を創出致しました。
一方、物流事情の深刻化が懸念される「2024年問題」への対処も進めており、効率化に向けて配送拠点を全国16拠点から13拠点へ集約し、配送頻度についても段階的に減少させております。また更なる食品安全管理レベルの向上の為、㈱コロワイドMDの全工場で食品安全マネジメント規格である「JFS-B」の認証を取得しており、衛生管理の国際的な手法であるHACCPをクリアすることになりました。
海外の外食事業につきましては、それぞれの国・地域において親和性の高い業態の出店を進めております。東アジアでは牛角及びその派生業態としゃぶしゃぶ温野菜を出店致しました。ASEAN地域では、牛角・大戸屋に加え、インドネシアでかっぱ寿司3号店を出店し、更なる需要獲得に向けて活動しております。
中期ミッションの一つに位置付けている給食事業につきましては、事業所や大学からの運営受託の拡大を進める一方で、病院や介護施設への参入も積極的に取組んでおります。更に多様な輸配送ニーズに対応する為、ヤマト運輸のネットワークを活用した新たな物流スキームの運用を開始致しました。
またサステナビリティ推進の一環として、持続可能な食材調達に向けた取組みを進めております。自社製造の大豆ミート製品をかっぱ寿司全店にて販売している他、陸上養殖により育てた魚を使用した寿司の取扱いも拡大しております。更に農業生産法人に資本参加する等、サプライチェーン全体を視野に収め、活動を行っております。
加えて、地球環境への貢献の為、店舗の廃食用油を国産SAF(温室効果ガスを大幅に削減できると期待されている航空機向けバイオ燃料)の原料として供給し、再資源化することにも取組んでおります。また多様な就業形態の提供による働きやすさの確保や、女性社員並びに女性管理職の比率向上及び活躍機会の拡大等にも引続き努めております。
店舗の出退店につきましては、直営レストラン業態を50店舗及び直営居酒屋業態を11店舗、合計61店舗を出店する一方、直営レストラン業態23店舗、直営居酒屋業態15店舗、合計38店舗を閉店しております。尚、ほとんどの閉店につきましては、前期に決議・会計処理を行っており、当期業績への影響は軽微であります。その結果、当第2四半期連結会計期間末の直営店舗数は1,386店舗、FCを含めた総店舗数は2,628店舗となっております。
以上の取組みを進めて参りました結果、当第2四半期連結累計期間の連結業績につきましては、連結子会社である㈱アトムの業績回復が遅れているものの、㈱レインズインターナショナルを中心とした他の連結子会社の業績が著しく回復していることから、売上収益が1,180億15百万円、事業利益が32億41百万円、営業利益が41億82百万円、四半期利益が28億42百万円、親会社の所有者に帰属する四半期利益が23億10百万円となりました。
(注)事業利益 = 「売上収益 – 売上原価 – 販売費及び一般管理費」により計算しております。
事業利益は、IFRSで定義されている指標ではありません。
セグメントの業績は、次の通りであります。
a. ㈱コロワイドMD
㈱コロワイドMDは、各種食料品の商品開発・調達・製造・物流のマーチャンダイジング全般を行っております。
当第2四半期連結累計期間の業績につきましては、売上収益は411億97百万円(前年同四半期365億15百万円)、事業利益は8億97百万円(前年同四半期8億83百万円)、営業利益は7億16百万円(前年同四半期7億11百万円)となりました。尚、当第2四半期連結会計期間末の店舗数は1店舗となっております。
b. ㈱アトム
㈱アトムは、「ステーキ宮」・「にぎりの徳兵衛」・「寧々家」等のレストラン業態及び居酒屋業態の直営飲食店の運営及びフランチャイズ事業の運営を行っております。
当第2四半期連結累計期間の業績につきましては、売上収益は184億63百万円(前年同四半期169億64百万円)、事業損失は2億11百万円(前年同四半期4億8百万円)、営業損失は4億36百万円(前年同四半期3億96百万円)となりました。
尚、店舗政策につきましては1店舗(直営1店舗)を新規出店しました。一方、14店舗(直営14店舗)の閉鎖を行い、当第2四半期連結会計期間末の店舗数は342店舗(直営332店舗、FC10店舗)となっております。
c. ㈱レインズインターナショナル
㈱レインズインターナショナルは、「牛角」・「温野菜」・「土間土間」・「かまどか」・「手作り居酒屋甘太郎」・「北の味紀行と地酒 北海道」・「FRESHNESS BURGER」等、国内及び海外においてレストラン業態及び居酒屋業態の直営飲食店の運営の他、フランチャイズ加盟店の募集、加盟店の経営指導、商品の企画販売及び食材等の供給を行っております。
当第2四半期連結累計期間の業績につきましては、売上収益は481億31百万円(前年同四半期404億99百万円)、事業利益は31億31百万円(前年同四半期1億63百万円)、営業利益は36億72百万円(前年同四半期営業損失3億41百万円)となりました。
尚、店舗政策につきましては74店舗(FC19店舗・直営55店舗)を新規出店し、FCレストラン業態16店舗とFC居酒屋業態2店舗を直営化しました。一方、59店舗(FC50店舗・直営9店舗)の閉鎖を行い、直営レストラン業態1店舗をFC化しました。その結果、当第2四半期連結会計期間末の店舗数は1,533店舗(FC968店舗・直営565店舗)となっております。
d. カッパ・クリエイト㈱
カッパ・クリエイト㈱は、「かっぱ寿司」等のレストラン業態の直営飲食店の運営の他、寿司・調理パンなどのデリカ事業を行っております。
当第2四半期連結累計期間の業績につきましては、売上収益は362億42百万円(前年同四半期348億20百万円)、事業利益は6億18百万円(前年同四半期事業損失7億85百万円)、営業利益は6億43百万円(前年同四半期営業損失8億90百万円)となりました。
尚、店舗政策につきましては9店舗の閉鎖を行い、当第2四半期連結会計期間末の直営店舗数は296店舗となっております。
e. ㈱大戸屋ホールディングス
㈱大戸屋ホールディングスは、「大戸屋ごはん処」等、国内及び海外においてレストラン業態の直営飲食店の運営の他、フランチャイズ加盟店の募集、加盟店の経営指導、商品の企画販売及び食材等の供給を行っております。
当第2四半期連結累計期間の業績につきましては、売上収益は134億62百万円(前年同四半期110億56百万円)、事業利益は5億39百万円(前年同四半期事業損失3億93百万円)、営業利益は5億15百万円(前年同四半期営業損失3億56百万)となりました。
尚、店舗政策につきましては5店舗(直営4店舗・FC1店舗)を新規出店しました。一方、11店舗(直営5店舗・FC6店舗)の閉鎖を行い、当第2四半期連結会計期間末の店舗数は416店舗(直営152店舗・FC264店舗)となっております。
f. その他
その他は、ワールドピーコム㈱におけるITシステムの企画・運用・保守、コールセンター事務、㈱シルスマリアにおける生菓子、焼き菓子、チョコレート(生チョコ他)の製造・販売、㈱ココットにおける事務処理業務、㈱ダブリューピィージャパンにおける飲食店運営、㈱ベイ・フードファクトリーにおける飲食店運営及びFC事業運営、㈱ダイニングエールにおける給食事業運営、㈱フューチャーリンクにおけるFC事業運営及び㈱コロワイドサポートセンターにおける労務関連業務となっております。尚、ワールドピーコム㈱における外食事業向けセルフ・オーダー・トータル・システム事業は、第1四半期連結会計期間に、㈱impact・eへ事業譲渡しております。
当第2四半期連結累計期間の業績につきましては、売上収益は36億81百万円(前年同四半期37億57百万円)、事業損失は2億77百万円(前年同四半期3億2百万円)、営業利益は3億29百万円(前年同四半期営業損失3億79百万円)となりました。
(注)セグメントにつきましては、「要約四半期連結財務諸表注記 5.セグメント情報」をご参照下さい。
(2)キャッシュ・フローの状況
当第2四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物は、営業活動によるキャッシュ・フローが157億56百万円、投資活動によるキャッシュ・フローが△76億12百万円、財務活動によるキャッシュ・フローが△129億27百万円、現金及び現金同等物に係る換算差額が2億38百万円となりました結果、前連結会計年度末に比べ45億45百万円減少し、455億21百万円となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、主に税引前四半期利益、減価償却費及び償却費によるものであります。
投資活動によるキャッシュ・フローは、主に有形固定資産の取得による支出によるものであります。
財務活動によるキャッシュ・フローは、主にリース負債の返済による支出、社債の償還による支出によるものであります。
(3)経営方針・経営戦略等
当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。
(4)事業上及び財務上の対処すべき課題
当第2四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5)研究開発活動
該当事項はありません。