【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1) 財政状態及び経営成績の状況
①財政状態
当第２四半期連結会計期間末の資産合計は31,798百万円となり、前連結会計年度末と比べて890百万円増加しました。現金及び預金並びに受取手形、売掛金及び契約資産が減少したものの、商品及び製品が増加したことが主な要因であります。
負債合計は23,279百万円となり、前連結会計年度末と比べて1,276百万円増加しました。流動負債のその他が減少したものの、短期借入金が増加したことが主な要因であります。
純資産合計は8,518百万円となり、前連結会計年度末と比べて385百万円減少しました。これは親会社株主に帰属する四半期純損失の計上により利益剰余金が減少したことが主な要因であります。
②経営成績
当第２四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に係る各種行動制限の緩和により、経済社会活動の正常化が進んだものの、新たな変異株による感染急拡大、ウクライナ情勢の長期化が懸念される中での原材料・エネルギー価格の上昇や供給面での制約、急速な円安の進行等による景気の下振れリスクに直面し、先行きが見通せない状況が続いています。
当社グループを取り巻く経営環境は、コロナ禍による影響が残る中、イベント開催制限の緩和、外国人の入国規制の緩和等を受け、多くのコンサートが収容率100％の開催に転じるなど、コンサート・イベント需要の回復が顕著であり、顧客の設備投資計画も徐々に具体化してきています。
このような状況のもと当社グループは、グループビジョン「世界のヒビノへ」の実現に向け、2023年３月期から2026年３月期までの４ヵ年を対象とした新たな中期経営計画「ビジョン2025」をスタートしました。中期経営方針として「持続的成長を可能とする経営体質の構築」「健全経営の確立」の２つを掲げています。成長戦略である「ハニカム型経営」と「イノベーション」を加速させ、M&Aも活用しながら新領域を伸ばすとともに、適正な利益、財務の安定、人的資本の向上の好循環サイクルを確立していきます。
当第２四半期連結累計期間は、コンサート・イベントサービス事業において前年同四半期に東京オリンピック・パラリンピック特需があったことに加え、建築音響施工事業も前年同四半期ほどの大型案件がなかったこと、また、例年にも増して下期偏重の計画であることから、売上高及び利益は前年同四半期を下回りました。
これらの結果、売上高17,615百万円（前年同四半期比23.5％減）、営業損失560百万円（前年同四半期は営業利益1,774百万円）、経常損失285百万円（前年同四半期は経常利益1,994百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失295百万円（前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純利益1,332百万円）となりました。
セグメントの業績は次のとおりであります。
なお、第１四半期連結会計期間より報告セグメントの区分方法及び名称を変更しております。業績における前年同四半期比較については、前年同四半期の数値を変更後の区分方法及び名称に組み替えて比較しております。詳細は、「第４ 経理の状況 １ 四半期連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。
［販売施工事業］
販売施工事業は、主軸である業務用音響・映像機器等の輸入販売において、コロナ禍で凍結・先送りされていた設備投資が再開され、市場別に強弱はあるものの、回復基調が続きました。しかしながら、世界的な部品供給問題に起因する商品の入荷遅延により受注済み案件の消化が進まなかったことに加え、輸送費の高騰、急速な円安の進行が利益を圧迫し、成長の足かせとなりました。このような状況に対処すべく、在庫の先行確保や販売価格の改定等に取り組んでいます。
韓国においても日本と同様の傾向が見られ、コロナ禍からの需要回復が進みましたが、商品の入荷遅延や輸入価格上昇の影響を受けました。
LEDディスプレイ・システム販売は、前年同四半期に大型案件があったことから、前年同四半期実績に及ばなかったものの、第４四半期以降に向けた受注は着実に積み上がってきています。
これらの結果、売上高8,425百万円（前年同四半期比6.8％増）、セグメント損失378百万円（前年同四半期はセグメント損失290百万円）となりました。
［建築音響施工事業］
建築音響施工事業は、放送局の建替やスタジオの新設、都市再開発に伴う文化・交流施設の新築計画が中長期的に控えていることから、良好な事業環境にあります。しかしながら、前年同四半期に大型案件が集中した反動に加え、一部で着工時期のずれ込みや工期遅延、計画縮小が発生し、案件の端境期となったことから、売上高及びセグメント利益は前年同四半期を下回りました。
これらの結果、売上高2,764百万円（前年同四半期比48.9％減）、セグメント損失204百万円（前年同四半期はセグメント利益460百万円）となりました。
［コンサート・イベントサービス事業］
コンサート・イベントサービス事業は、前年同四半期に東京オリンピック・パラリンピック特需があったことから、売上高及び利益は前年同四半期を下回りました。
主力のコンサート市場は、政府・自治体が定めるガイドラインに基づき、海外アーティストの来日公演や、ドーム・スタジアムクラスの大型ツアー、音楽フェスが開催されるなど、コロナ禍以前の活況が戻りつつあり、回復が本格化しています。
戦略事業分野と位置づけるバーチャルプロダクションにおいては、新スタジオを期間限定でオープンし、既存の「Hibino VFX Studio」、顧客の外部スタジオと合わせて３チームがフル稼働しています。さらに、企業イベント及びコンベンション市場も好調に推移しました。
これらの結果、売上高6,425百万円（前年同四半期比34.0％減）、セグメント利益566百万円（前年同四半期比74.1％減）となりました。
(2）キャッシュ・フローの状況
当第２四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）の残高は、前第２四半期連結会計期間末に比べて626百万円減少し、2,557百万円となりました。
当第２四半期連結累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果使用した資金は2,284百万円（前年同四半期は3,575百万円の資金収入）となりました。
資金の主な減少要因としては、税金等調整前四半期純損失285百万円、棚卸資産の増加額2,049百万円及びその他の流動負債の減少額1,153百万円であります。また、資金の主な増加要因としては、減価償却費1,120百万円、売上債権及び契約資産の増加額737百万円であります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は1,208百万円（前年同四半期は627百万円の資金使用）となりました。
資金の主な減少要因としては、有形固定資産の取得による支出1,288百万円であります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果獲得した資金は2,375百万円（前年同四半期は3,573百万円の資金使用）となりました。 資金の主な増加要因としては、短期借入金の純増額2,258百万円であります。
(3）会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
前事業年度の有価証券報告書に記載した「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」中の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定について重要な変更はありません。
(4）経営方針・経営戦略等
当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。
(5）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当第２四半期連結累計期間において、当社グループの優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。
(6）研究開発活動
当第２四半期連結累計期間におけるグループ全体の研究開発活動の金額は、69百万円であります。
なお、当第２四半期連結累計期間において、当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。
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