【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1) 財政状態及び経営成績の状況
①経営成績の概況
当第2四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に伴う行動制限が緩和され、社会経済活動が正常化に向かう中、各種政策の効果もあり、持ち直しの動きが見られました。一方、新たな変異株による感染再拡大、ウクライナ情勢の長期化、資源価格・原材料価格の高留まりや急激な円安の進行等、依然として不透明な状況が続いております。
食品小売業界におきましては、消費者マインド低下に伴う節約志向の継続、業種業態を超えた競争激化や人件費上昇、原材料価格・電気料等の高騰により厳しい経営環境が続いております。
このような環境の中、当社グループはスーパーマーケットとして食のライフラインを守るという使命を果たすため、引き続きコロナウイルス感染拡大防止策を徹底しながら、お客様ニーズに細やかに対応し、店舗の営業継続に取り組んでまいりました。
昨年度よりスタートしております「第三次中期経営計画(第55期~第57期)」は、「地域一番のお客様満足の実現」を中期経営方針に掲げ、「お客様の多様なニーズへの対応」「従業員が挑戦できる環境の実現」「業務基盤の活用による生産性の向上」「事業を通じた地域社会の課題解決」を重点課題とし、以下の施策に取り組んでおります。
「お客様の多様なニーズへの対応」については、ニーズの高い旬の生鮮品や名物商品および健康志向・簡便即食商品等の販売強化を図っております。また、PB商品などの高利益商品を拡充することで売上総利益率を改善しました。さらに来店受取型ネットスーパーは、9月に「野々市三納店(石川県野々市市)」、10月に「笠舞店(石川県金沢市)」を加え、現在5店舗で展開しております。このほか、10月より新たなお客様との接点を広げるため「LINEミニアプリ」を導入、デジタル媒体による発信力の強化と広告の効率化を図り、アルビスPontaカードIDとの連携によるOne to Oneマーケティングの実現を目指してまいります。
「従業員が挑戦できる環境の実現」の取り組みとして、新入社員から経営幹部候補までの各階層に応じた教育プログラムに加え、店長が最新の店舗運営を習得するオンサイトプログラムを導入しました。また、地域社会を見守る認知症サポーター、熱中症対策アドバイザーの資格取得を推進しております。
「業務基盤の活用による生産性の向上」については、店舗業務における有効な改善施策を各店で共有・展開することで、さらなる生産性向上につなげております。また、プロセスセンターにおいては継続的に製造工程のムダを見直し原価率を改善、物流については積載効率を改善し、運行数を削減させております。
「事業を通じた地域社会の課題解決」については、「つなぐアルビス」をコミュニケーションメッセージに掲げ、地域・行政と連携し、地域社会の課題解決に努めております。今期においては、富山県と連携し、7月に「熱中症予防キャンペーン」を実施、9月に健康な食生活を提案する「減塩セミナー」を開催しました。また、「リレーフードドライブ」については、店舗直結型の無人フードドライブを開始するとともに、「黒部店(富山県黒部市)」において他業種と協業して開催、「七尾店(石川県七尾市)」では和倉小学校の生徒とともに取り組むなど、理解の輪を広げております。
現在、SDGs目標達成や脱炭素社会の実現などの環境保全に関する取り組みを「albis Green Action」と総称し、従来からのトレー・ペットボトル回収などのリサイクル事業に加え、プラスチック使用量削減、CO2排出量削減の取り組みを推進しております。お客様にお渡しするスプーン・フォーク等をバイオマスプラスチックに変更、12月にはレジ袋をバイオマス50%使用に変更します。また、店内照明照度・空調温度及び冷蔵ケース温度を見直し、全社一丸となって節電に取り組むなどCO2削減を推進しております。さらに今後は、当社におけるGHG排出量の測定を行い、持続可能な社会の実現に取り組んでまいります。
新店につきましては、4月に富山県小矢部市に「いするぎ駅店」、7月に富山県黒部市に「黒部店」を出店しました。お買物支援と地域の見守りに取り組む「移動スーパー」は、10月末現在で16台運行しております。
2023年夏には愛知県名古屋市北区に中部エリア3店舗目となる新規出店を予定しております。
以上の結果、当第2四半期連結累計期間は、前期新店3店舗と当期新店2店舗による売上増加により、営業収益47,038百万円(前年同期比3.2%増)となりました。利益面につきましては、高利益商品であるPB商品などの販売拡大とプロセスセンターの原価改善により売上総利益率が改善(前年同期比0.7%増)したものの、電気料・各種資材の価格高騰により、営業利益1,087百万円(前年同期比15.7%減)、経常利益1,342百万円(前年同期比13.8%減)となりました。親会社株主に帰属する四半期純利益につきましては、894百万円(前年同期比12.2%減)となりました。
②財政状態の分析
(資産)
当第2四半期連結会計期間末における総資産は、前連結会計年度末に比べ878百万円減少し、47,585百万円となりました。
この主な要因は現金及び預金の減少額874百万円、商品の増加額220百万円、建物及び構築物(純額)の増加額256百万円、その他の有形固定資産の減少額162百万円等によるものであります。
(負債)
当第2四半期連結会計期間末における負債は、前連結会計年度末に比べ1,506百万円減少し、17,506百万円となりました。
この主な要因は1年内返済予定の長期借入金の減少額344百万円、流動負債その他の減少額301百万円、長期借入金の減少額858百万円等によるものであります。
(純資産)
当第2四半期連結会計期間末における純資産は、前連結会計年度末に比べ628百万円増加し、30,078百万円となりました。
この主な要因は利益剰余金の増加額588百万円、その他有価証券評価差額金の増加額39百万円によるものであります。
(2) キャッシュ・フローの状況
当第2四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ874百万円減少し、6,054百万円となりました。
当第2四半期連結累計期間における各キャッシュ・フローの状況と要因は次の通りであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた資金は、前第2四半期連結累計期間に比べ316百万円増加し、1,643百万円となりました。
当第2四半期連結累計期間の営業活動によるキャッシュ・フローの内訳は、税金等調整前四半期純利益1,342百万円、減価償却費1,028百万円、売上債権の減少額89百万円等による資金の増加と、賞与引当金の減少額134百万円、棚卸資産の増加額245百万円、未払消費税等の減少額79百万円、法人税等の支払額227百万円等による資金の減少であります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は、前第2四半期連結累計期間に比べ781百万円減少し、805百万円となりました。
当第2四半期連結累計期間の投資活動によるキャッシュ・フローの内訳は、敷金及び保証金の回収による収入72百万円による資金の増加と、有形固定資産の取得による支出917百万円、敷金及び保証金の差入による支出60百万円等による資金の減少であります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は、前第2四半期連結累計期間に比べ24百万円減少し、1,712百万円となりました。
当第2四半期連結累計期間の財務活動によるキャッシュ・フローの内訳は、長期借入金の返済による支出1,203百万円、配当金の支払額305百万円、リース債務の返済による支出203百万円による資金の減少であります。
(3) 経営方針・経営戦略等
当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。
(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当第2四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5) 研究開発活動
該当事項はありません。
(6) 主要な設備
前連結会計年度末において計画中であった重要な設備の新設が、当第2四半期連結累計期間において完了したものは、次のとおりであります。
会社名
事業所名
所在地
事業の部門
設備の内容
完了年月
完成後の増加能力
アルビス㈱
アルビスいするぎ駅店
富山県
小矢部市
スーパーマーケット部門
店舗新設
2022年
4月
年間売上
1,300百万円
アルビス㈱
アルビス黒部店
富山県
黒部市
スーパーマーケット部門
店舗新設
2022年
7月
年間売上
1,300百万円