【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものです。
(1）経営成績の状況2022年12月期第３四半期連結累計期間（2022年１月１日～2022年９月30日）の業績は、以下のとおりです。(単位：百万円)
2021年12月期第３四半期連結累計期間(自
2021年１月１日 至
2021年９月30日)
2022年12月期第３四半期連結累計期間(自
2022年１月１日 至
2022年９月30日)
前年同期比
売上収益
7,516
6,828
△9.2
％
営業損失
△1,839
△2,240
－
％
税引前四半期損失
△1,823
△2,237
－
％
親会社の所有者に帰属する四半期損失
△1,739
△2,175
－
％
当社グループは「毎日の料理を楽しみにする」というミッションの下、日本のみならず世界中の料理のつくり手を増やすべく、料理に関する様々な課題解決に向けた積極的な投資を行っています。このミッションについて、当社グループの事業活動の目的・存在意義を明確にするため、定款に「当会社は、『毎日の料理を楽しみにする』ために存在し、これをミッションとする。」、「世界中のすべての家庭において、毎日の料理が楽しみになった時、当会社は解散する。」という記載をしています。世界中の人々の生活は資本主義体制の中で非常に豊かになり、貧困に悩む人は減り、医療技術の革新により人類の寿命は長くなりました。しかしながら、生活は豊かになりましたが、肥満や生活習慣病、バーチャルな人間関係の偏重がもたらす心の病は増加しました。また、「地球」の健康という意味でも、CO2の排出量増加、オゾン層の破壊、土壌や海洋の自浄作用を超えた汚染など、大きな犠牲を払ってきました。外食やデリバリーの普及によって、安くて美味しいものが手軽に食べられるようになりましたが、それらの食品を流通させるために、多くの森林が伐採され、ゴミも増え続けています。結局、今まであった問題を解決する中で、また新たな問題を作っているに過ぎないのではないかと当社グループは考えています。ヒトの健康に必要なものは、食事、運動、睡眠といわれ、世界でもっとも頻度高く行われている社会活動は、家族での食事です。つまり食は、ヒトにも社会にも、地球にも大きな影響を与えているといえます。この食の良し悪しがヒトと、社会と、地球のこれからの分岐点になると思っています。当社グループは、食の世界を良くするには、料理をするひとはもちろん、農家など食に関わるものをうみだす「つくり手を増やすこと」が重要だと考えています。これまでの歴史において、効率や利益の追求が優先され、結果、地球が健康を損なうシーンに遭遇することが多くなりましたが、つくり手になると様々な「気づき」が増え、自ら考え判断するようになるので、「つくり手」となったひと自ら地球の健康について判断したほうが正しい意思決定ができると思っています。「つくり手」で居続けてもらうためには、料理が楽しみに、それも、毎日楽しみになる仕組みづくりが必要だと思うのです。料理をもっとクリエイティブで楽しいものにしたい。「つくること」をわくわく楽しいことにしたい。「作業」ではなくどんどんうまくなるものにしたい。料理をとおして、他の人とのつながりが楽しみとなり増えていくようにしたい。料理を、ヒト、社会、地球の健康に貢献していると自信をもって続けていけるものにしたい。そんな風に考えています。世界中の80億人の中には、すでに料理を楽しんでいる「つくり手」がたくさんいます。そのひとたちのエネルギーや、知恵や、思いや、気持ちが人々を励まし助けになるようなコミュニティをつくりたいと思っています。今後とも当社グループはヒト、社会、地球の健康を「毎日の料理を楽しみにする」ことによって実現し、企業価値の向上と株主価値の最大化に向けて邁進していきます。
当第３四半期連結累計期間における売上収益は6,828百万円（前年同期比9.2％減）となりました。これは主に国内レシピサービス会員売上および国内レシピサービス広告売上が減少したことによります。販売費及び一般管理費は、コロナ禍で停滞していた経済活動が再開し始めたことや、為替の円安影響等により海外の費用が増加した一方で、人員数が減少したことにより費用は減少しています。加えて、昨年度にCookpadTV株式会社において計上した減損損失が当連結累計期間には発生していないため、8,776百万円（前年同期比3.0％減）となりました。営業損失は2,240百万円（前年同期は1,839百万円の損失）、税引前四半期損失は2,237百万円（前年同期は1,823百万円の損失）、親会社の所有者に帰属する四半期損失は、CookpadTV株式会社の完全子会社化前に発生していた非支配持分に帰属する四半期損失により、2,175百万円（前年同期は1,739百万円の損失）となりました。なお、当社グループは、意思決定の迅速化及び経営資源の集中を図るため、2022年７月１日付で、連結子会社であるCookpadTV株式会社の株式を同社のストア事業を対価として追加取得し、完全子会社化しました。また、同日付で同社名をクックパッドライブ株式会社に変更しています。
当社グループは、「毎日の料理を楽しみにする事業」の単一セグメントでありますが、売上収益の内訳は、以下のとおりです。(単位：百万円)
2021年12月期第３四半期連結累計期間(自
2021年１月１日 至
2021年９月30日)
2022年12月期第３四半期連結累計期間(自
2022年１月１日 至
2022年９月30日)
前年同期比
毎日の料理を楽しみにする事業
7,516
6,828
△9.2
％
国内レシピサービス会員売上
5,257
4,849
△7.8
％
国内レシピサービス広告売上
1,566
1,163
△25.8
％
その他売上
692
815
17.8
％
当第３四半期連結累計期間における国内レシピサービス会員売上は4,849百万円（前年同期比7.8％減）となりました。これは主に、前年同期末と比較しプレミアムサービス会員が約14万人減少したことによります。当第３四半期連結累計期間における国内レシピサービス広告売上は1,163百万円（前年同期比25.8％減）となりました。これはディスプレイ広告、ネットワーク広告の売上が減少したことによります。当第３四半期連結累計期間におけるその他売上は815百万円（前年同期比17.8％増）となりました。これは主に、クックパッドマートの売上が増加したこと等によります。
(2）財政状態の状況(資産)当第３四半期連結会計期間末における資産合計は、前連結会計年度末に比べ2,380百万円減少し、21,482百万円となりました。このうち、流動資産は2,490百万円減少し、20,176百万円となり、非流動資産は109百万円増加し、1,306百万円となりました。この主な要因は、営業活動による支出の増加等により現金及び現金同等物が2,036百万円減少したことによるものです。
(負債)当第３四半期連結会計期間末における負債合計は、前連結会計年度末に比べ48百万円増加し、2,281百万円となりました。このうち、流動負債は96百万円増加し、1,316百万円となり、非流動負債は47百万円減少し、964百万円となりました。この主な要因は、未払法人所得税等が45百万円増加したことによるものです。
(資本)当第３四半期連結会計期間末における資本合計は、前連結会計年度末に比べ2,429百万円減少し、19,201百万円となりました。この主な要因は、為替の円安影響等によりその他の資本の構成要素が394百万円増加した一方、四半期損失の計上により利益剰余金が2,175百万円減少したこと及びクックパッドライブ株式会社を完全子会社化したことにより非支配持分が601百万円減少したことによるものです。
(3）キャッシュ・フローの状況当第３四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物（以下「資金」という）の残高は、前連結会計年度末に比べ2,036百万円減少し、18,373百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は以下のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動により支出した資金は、1,496百万円となりました。この主な要因は、営業債権及びその他の債権が320百万円減少した一方で、税引前四半期損失2,237百万円が生じたことによるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動により支出した資金は、238百万円となりました。この主な要因は、投資有価証券の取得による支出が154百万円生じたことによるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動により支出した資金は、872百万円となりました。この主な要因は、クックパッドライブ株式会社の株式を追加取得する際にストア事業を譲渡したことによる支出が592百万円生じたことによるものです。
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